经验萃取，先拆开事实与判断
本站方法说明
先还原事实，再判断能否复用
内容性质Kevin 彭峥的本站方法说明
适合谁有多年经历，却难以说清或证明经验的人
Kevin 判断单个案例只能形成候选经验，多次验证后才可能成为方法
不要照搬不把个人信念当规律，不把一次成功当稳定能力
这是一篇本站方法说明，不是对海外文章的转述。这里所说的经验萃取，是把一件真实经历还原成可检查材料，为后续经验价值判断准备证据。
原文提供了什么视角
第一步不是总结“我学到了什么”，而是记录发生时间、参与对象、当时目标、现实限制、关键问题、可选方案、你的判断、具体动作与实际结果。事实越具体，后面的解释越不容易漂移。必要时还要回看邮件、会议纪要、交付物和他人反馈，确认记忆有没有被后来形成的观点改写。
很多资深职场人能解决问题，却习惯用岗位名称或能力词介绍自己。将经历拆成事件后，别人才能看见你在哪个节点发挥作用，哪些结果来自个人判断，哪些依赖组织资源。
Kevin 的判断
萃取时必须分开四层：可核对事实、当事人的解释、仍待验证的假设、外部证据。一次成功最多形成候选经验；多个相似案例、反例和适用边界出现后，才有资格讨论可复用方法。
经验卡并不自动等于经验资产。即使方法真实有效，也还要判断谁需要、问题是否频繁、结果能否交付、对方是否愿意投入，以及哪些内容受保密和合规限制。
先做一次现实验证
选一件你亲自处理过的复杂事件，按事实、判断、动作、结果、证据五栏各写三句话。删掉无法核对的形容词，再请一位知情人指出哪里与事实不符。
这篇导读的结论：经验萃取的价值，是让经验从自我描述变成可检查证据；是否值得商业化，要在萃取之后另行判断。